MANAGEMENT DE L’INTELLIGENCE COLLECTIVE

Se positionner dans la relation et créer les conditions d’une coopération efficace. Faire travailler pour développer l’efficacité collective. Optimiser sa communication afin d’éviter conflits et blocages.

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OBJECTIFS

• Développer une posture de Manager agile
• Construire des équipes performantes et humaines, dans une logique de co-responsabilité
• Devenir un acteur central de la mise en œuvre de l’intelligence collective de l’entreprise

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PROGRAMME

S’approprier le concept d’intelligence collective

Construire et développer une vision partagée

Faire passer son équipe de la logique d’obéissance à la logique de co-responsabilité

Passer de la logique de cible à la logique constructiviste

Créer dans son équipe une dynamique qui permet à chacun de vivre la logique essai / réajustement plutôt que la logique échec / réussite

Etre en mesure dans sa posture de Manager d’accompagner les changements dans son équipe

Méthodologie :
Les participants s’approprieront la démarche par des alternances entre pratique et théorie ; Ils expérimenteront des processus de cohésion d’équipe, de jeux analogiques de team-building et différents travaux en petits groupes

De nombreux exercices et mises en situations leur permettront de vivre une dynamique de groupe efficiente basée sur des valeurs de confiance, d’ouverture à l’autre, de bienveillance et d’exigence

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PUBLIC

Dirigeants, leaders, managers cadres,
DRH et responsables RH